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付加価値とは、製品やサービスに付加することで、価値を高めることを指します。つまり、同じような製品やサービスでも、付加価値があるものほど、顧客にとって魅力的であるということです。 例えば、同じシャンプーを販売する店があった場合、値段や...

会社を引き継ぐ際には、以下のポイントに留意する必要があります。 デューデリジェンスの実施 会社を引き継ぐ前には、引き継ぐ会社の事業内容や財務状況などを詳しく調査する必要があります。この調査をデューデリジェンスといいます。デュ...

会社の廃業とは、事業の終了によって法人格を失うことを指します。会社の廃業には、以下のような留意点があります。 法的手続きの確認 会社を廃業する場合は、法的手続きを確認する必要があります。会社法、民事法、労働法、税法などの規定...

事業再生とは、経営危機に陥った企業を立て直すことを指します。具体的には、財務・経営改善、事業再編、人材育成、ブランディング戦略の見直しなど、多岐にわたる手法があります。以下では、代表的な事業再生手法について解説します。 財務・経営改...

M&Aは、企業が成長や競争力の強化を目的として実施する戦略的な取り組みの一つです。しかし、M&Aにおいては売り手企業のステークホルダーとの適切なコミュニケーションが欠かせません。本記事では、M&Aの売り手にとって重...

M&Aを検討する売り手にとって、市場調査は重要なステップです。市場調査によって、企業価値や市場動向の把握、競合他社の分析、業界の将来性の評価など、多くの情報が得られます。この記事では、M&Aにおいて売り手が行う市場調査の実...

M&Aにおいて、売り手は買い手を選定することが重要です。買い手の選定には多くの要素があり、ビジネス戦略、資本構成、文化的適合性など、多数の要素を考慮する必要があります。売り手は、自社のビジネス戦略と一致する買い手を選択し、その企業...

M&A（合併・買収）は、企業が市場において競争優位性を獲得するための一つの手段であり、企業の成長戦略の重要な要素となっています。しかし、M&A後の企業統合には多くの課題が伴います。この中でも最も重要な課題がPMI（Post...

IT企業は現代社会において不可欠な存在となっています。企業においては業務の効率化、顧客サービスの向上など、個人においてはコミュニケーションや情報収集といった機能が求められており、IT企業はこれらのニーズに応える役割を担っています。しかし、...